استراتژیک

استراتژیک، از واژه استراتژی گرفته شده است و به معنای رویکرد یا روشی است که برای دستیابی به اهداف بلندمدت و دستیابی به موفقیت در موقعیت‌های رقابتی یا چالش‌برانگیز استفاده می‌شود.

واژه استراتژی از کلمه یونانی “στρατηγία” (استراتگیا) به معنای “هنر فرماندهی” گرفته شده است. در اصل این واژه در زمینه‌های نظامی استفاده می‌شد، اما به مرور زمان در زمینه‌های مختلفی همچون تجارت، مدیریت، سیاست و حتی زندگی روزمره نیز کاربرد پیدا کرده است. استراتژیک به معنای برنامه‌ریزی و اقدام به صورت هوشمندانه، برای دستیابی به اهداف بلندمدت و دست‌یابی به جایگاه برتر در رقابت است.در دنیای کسب‌وکار، رویکرد استراتژیک به برنامه‌ریزی و اجرای فعالیت‌ها به نحوی است که شرکت‌ها بتوانند با بهره‌گیری از منابع خود و شناخت محیط، در بازار رقابتی برتری کسب کنند. برنامه‌ریزی استراتژیک به مدیران کمک می‌کند تا به جای تمرکز صرف بر مسائل کوتاه‌مدت، بر اهداف کلان و راه‌های دستیابی به آنها تمرکز کنند.

مزایای رویکرد استراتژیک رویکرد استراتژیک مزایای زیادی دارد که به برخی از آنها در زیر اشاره می‌کنیم:دید بلندمدت: رویکرد استراتژیک به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا فراتر از مسائل روزمره نگاه کرده و به اهداف بلندمدت توجه کنند. استفاده بهینه از منابع: با داشتن یک برنامه استراتژیک، منابع شرکت به بهترین شکل ممکن تخصیص می‌یابد و از اتلاف جلوگیری می‌شود. کاهش ریسک: برنامه‌ریزی استراتژیک به شرکت‌ها امکان می‌دهد که ریسک‌های احتمالی را پیش‌بینی کرده و با آمادگی بیشتری به مواجهه با آنها بپردازند. ایجاد برتری رقابتی: رویکرد استراتژیک می‌تواند به شرکت‌ها کمک کند تا در بازار برتری کسب کرده و نسبت به رقبا مزیت‌های بیشتری داشته باشند.

یک رویکرد استراتژیک به طور معمول شامل چهار بخش اصلی است: تحلیل محیط: بررسی شرایط بازار، رقبا، فناوری‌ها و عوامل خارجی دیگر که بر کسب‌وکار تأثیرگذارند. تعیین اهداف: مشخص کردن اهداف بلندمدت و کوتاه‌مدت کسب‌وکار. تدوین استراتژی‌ها: انتخاب بهترین راه‌ها و روش‌ها برای دستیابی به اهداف تعیین‌شده. اجرای استراتژی‌ها: عملیاتی کردن برنامه‌ها و نظارت بر پیشرفت برای اطمینان از حرکت در راستای اهداف. مثال از رویکرد استراتژیک در دنیای فناوری: شرکت اپل یکی از مثال‌های بارز استفاده از استراتژی در دنیای فناوری است. اپل با درک نیاز مشتریان به محصولات با کیفیت، متمایز و دارای طراحی زیبا، استراتژی “لوکس‌گرایی تکنولوژیک” را در پیش گرفته است. این استراتژی باعث شده تا اپل در بازار محصولاتی با قیمت بالاتر از متوسط باشد و مشتریانی وفادار جذب کند.

استراتژی‌های مختلف و نمونه‌های آنها استراتژی‌ها بسته به شرایط مختلف می‌توانند متفاوت باشند. در زیر به برخی از رایج‌ترین استراتژی‌ها و مثال‌های مربوطه اشاره می‌کنیم: استراتژی تمایز: در این استراتژی، یک شرکت سعی می‌کند با ارائه محصولی منحصر به فرد و با کیفیت، خود را از رقبا متمایز کند. مثال: برند نایک با تبلیغات ورزشی جذاب و طراحی محصولات خاص، خود را از سایر برندهای ورزشی متمایز کرده است. استراتژی هزینه پایین: این استراتژی به شرکت‌ها کمک می‌کند تا با کاهش هزینه‌ها، محصولات را با قیمت پایین‌تری نسبت به رقبا ارائه دهند. مثال: شرکت والمارت (Walmart) از استراتژی هزینه پایین برای جذب مشتریان بیشتر استفاده می‌کند و همواره سعی دارد قیمت‌های رقابتی ارائه دهد. استراتژی تمرکز: این استراتژی به شرکت‌ها کمک می‌کند که بر روی یک بازار خاص یا گروه مشتریان خاص تمرکز کنند. مثال: برند پاتاگونیا (Patagonia) با تمرکز بر محصولات سازگار با محیط زیست، توانسته است مشتریان علاقمند به حفظ طبیعت را به خود جذب کند. استراتژی رشد: این استراتژی به شرکت‌ها امکان می‌دهد که از طریق گسترش محصولات یا ورود به بازارهای جدید رشد کنند. مثال: شرکت تسلا (Tesla) با توسعه فناوری‌های جدید در زمینه خودروهای الکتریکی، بازار خودرو را گسترش داده و خود را به عنوان پیشتاز معرفی کرده است.