بریم برای اشنایی با مدیران ناسا در پارت دوم
نخستین مدیر ناسا، تی. کیت گلنان (T. Keith Glennan) اولین مدیری که ناسا رو از صفر شروع کرد، تی. کیت گلنان بود . گلنان که رئیس دانشگاه Case Institute of Technology بود، ریاست ناسا رو از ۱۹ اوت ۱۹۵۸ تا ۲۰ ژانویه ۱۹۶۱ بر عهده داشت . وقتی ناسا رسماً کارش رو در اول اکتبر ۱۹۵۸ شروع کرد، گلنان سازمانی رو تحویل گرفت که ۸۰۰۰ کارمند و بودجه سالانه ۱۰۰ میلیون دلاری داشت . او در مدت کوتاهی، چندین پروژه فضایی رو از سازمانهای دیگه به ناسا منتقل کرد؛ از جمله مرکز پروازهای فضایی گادرد رو تأسیس کرد، آزمایشگاه پیشرانش جت (JPL) رو به ناسا ملحق کرد و مرکز فضایی مارشال رو در هانتسویل به دست آورد . گلنان تا سال ۱۹۶۰، برتری ناسا رو در اجرای تمام فعالیتهای فضایی به جز ماهوارههای جاسوسی و موشکهای بالستیک تثبیت کرد .
۲: معمار برنامه آپولو، جیمز ادوین وب (James E. Webb) جیمز ادوین وب، دومین مدیر ناسا، از ۱۴ فوریه ۱۹۶۱ تا ۷ اکتبر ۱۹۶۸ در این سمت بود و یکی از تأثیرگذارترین مدیران تاریخ این سازمان به حساب میاد . وب که قبل از ناسا مدیر اداره بودجه و معاون وزیر امور خارجه بود، با مهارتهای فوقالعادهاش در امور سیاسی و بودجهای، حمایت کنگره و روسای جمهور وقت رو برای برنامه آپولو جلب کرد و توانست در مدت ۷ سال، ناسا رو برای رسیدن به هدف بلندپروازانه فرود انسان بر ماه آماده کنه . او در دوران مدیریتش، ناسا رو از مجموعهای از مراکز تحقیقاتی به یک سازمان هماهنگ تبدیل کرد، مرکز فضایی جانسون رو در هیوستون تأسیس کرد و برنامهای قوی برای اکتشافات سیارهای با ماموریتهای مارینر و پایونیر راهاندازی کرد . همچنین با وجود فشارهای برنامه آپولو، وب از توسعه تلسکوپهای فضایی حمایت کرد که بعدها تلسکوپ فضایی جیمز وب به افتخارش نامگذاری شد . وب پس از آتشسوزی غمانگیز آپولو ۱، مدیریت بحران رو بر عهده گرفت و با صراحت و صداقت، مسئولیت رو پذیرفت و باعث شد حمایت عمومی از ناسا حفظ بشه . او در اکتبر ۱۹۶۸ و در آستانه موفقیت برنامه آپولو، از ناسا بازنشسته شد .
نجاتدهنده و طولانیترین مدیر، دنیل س. گلدین (Daniel S. Goldin) دنیل گلدین نهمین و طولانیترین مدیر ناسا بود که از ۱ آوریل ۱۹۹۲ تا ۱۷ نوامبر ۲۰۰۱، نزدیک به ۱۰ سال و تحت نظر سه رئیسجمهور، این سازمان رو رهبری کرد . گلدین که قبل از ناسا معاون و مدیرکل گروه فضایی TRW بود، زمانی وارد ناسا شد که بسیاری سازمان رو یک بوروکراسی متورم و بیهدف میدیدند . او با رویکرد انقلابی «سریعتر، بهتر، ارزانتر» (Faster, Better, Cheaper)، بودجه ناسا رو ۴۰ میلیارد دلار کاهش داد، نیروی کار رو حدود یک سوم کم کرد، زمان ساخت فضاپیماها رو ۴۰٪ و هزینهها رو دو سوم کاهش داد و تعداد ماموریتها رو چهار برابر افزایش داد . گلدین همکاری با روسیه رو برای ساخت ایستگاه فضایی بینالمللی آغاز کرد، برنامه «اوریجین» رو برای کشف منشأ کیهان راهاندازی کرد، ماموریتهای منظم به مریخ رو برنامهریزی کرد و جان تلسکوپ فضایی هابل رو با یه ماموریت نجات نجات داد . با وجود انتقادات و شکست بعضی ماموریتها، گلدین ناسا رو از یک سازمان بزرگ و کند، به نهادی چابک و نوآور تبدیل ک
این سه مدیر، هرکدوم در دورهای از تاریخ ناسا، نقشی کلیدی داشتند. گلنان پایهگذار، وب معمار و گلدین نجاتدهنده و مدرنساز ناسا بودند. هرکدوم با چالشهای زمان خودشون روبهرو شدند و مسیر اکتشافات فضایی رو تغییر دادند.
نظرات بازدیدکنندگان (0)